Cos'è
Un’analisi con una funzione strategica per esaminare in modo scientifico un bilancio, individuando i punti di forza e debolezza insieme a un ricercatore dedicato.
L’analisi di competitività è uno strumento utilizzato per valutare la salute finanziaria della propria azienda o di un’azienda competitor attraverso una valutazione critica e puntuale degli ultimi 10 anni. Consiste nell'esame del conto economico e dello stato patrimoniale, per comprendere la situazione finanziaria dell'azienda e valutare la sua capacità di generare profitti, coprire debiti e creare valore.
Inoltre, l’analisi di competitività può essere utilizzata come strumento di auto-valutazione per confrontare le performance della propria azienda con quelle dei competitor o di un indice di mercato al fine di valutare la redditività, la liquidità e la solvibilità dell'impresa. Oppure, come strumento per analizzare un cliente o un fornitore.
Operativamente
È necessario fornire ragione sociale e p.iva della società che si vuole analizzare (solo società a responsabilità limitata e/o società per azioni). L’analisi viene elaborata entro 2 giorni lavorativi, successivamente, oltre al documento redatto è previsto un incontro di 1h per il commento dell’analisi con un ricercatore.
Compila il form sottostante per chiedere l’analisi o informazioni.
Cos'è
Un’analisi con una funzione strategica per esaminare in modo scientifico un campione di imprese individuando i punti di forza e debolezza insieme a un ricercatore dedicato.
L'analisi di settore è uno studio che valuta le performance e le tendenze di un particolare settore economico. Consiste nell'esame di diverse metriche economiche, patrimoniali e finanziarie per comprendere la situazione attuale e prevedere come potrebbe evolvere in futuro.
Lo studio consiste nell'esame del settore, con riferimento a: marginalità, struttura dei costi, livello di liquidità, livello di solvibilità e livello di performance del personale.
Inoltre, l'analisi di settore è utilizzata per confrontare le performance di un'azienda con quelle dei suoi competitor, per valutare i rischi e le opportunità, per identificare le tendenze del mercato e per prendere decisioni maggiormente consapevoli.
Operativamente
È necessario fornire il codice Ateco che si vuole analizzare. L’analisi viene elaborata entro 3 giorni lavorativi, successivamente, oltre al documento redatto è previsto un incontro di 1h per il commento dell’analisi con un ricercatore.
Compila il form sottostante per chiedere l'analisi o informazioni.
Cos'è
Un’analisi con una funzione strategica per esaminare in modo scientifico un gruppo di imprese individuando i punti di forza e debolezza insieme a un ricercatore dedicato.
L'analisi di benchmarking è una metodologia utilizzata per confrontare le performance di un'azienda con quelle dei suoi competitor o con quelle di aziende leader del settore. La finalità è quella di identificare le best practice, le opportunità di miglioramento e le aree in cui l'azienda può competere efficacemente.
La tecnica consiste nell'esame di diverse metriche, in particolare: marginalità, struttura dei costi, livello di liquidità, livello di solvibilità e livello di performance del personale.
Queste metriche vengono rapportate realizzando un’analisi scientifica su un periodo di 10 anni.
Operativamente
È necessario fornire ragione sociale e p.iva delle società che si vuole analizzare (solo società a responsabilità limitata e/o società per azioni) per un massimo di 15 società. L’analisi viene elaborata entro 3 giorni lavorativi, successivamente, oltre al documento redatto è previsto un incontro di 2h per il commento dell’analisi con un ricercatore.
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Cos'è
La ricerca di mercato è uno studio su misura finalizzato a valutare la situazione attuale e le tendenze di un determinato mercato. Consiste nell'esame di diverse metriche economiche e finanziarie per comprendere la domanda, l'offerta, i prezzi, la concorrenza e altre caratteristiche rilevanti.
In generale, è uno strumento importante per comprendere la situazione attuale, valutare le opportunità di business e prendere decisioni strategiche consapevoli.
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